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新埭镇维也纳国际酒店项目成功签约并开工建设

来源:平湖先锋   2019-04-21

2017年以来,我市创新建立“三级联动”破难机制攻坚发展难题。其中,镇街道领导带头领办重点难点工作,积极作为,一线破难,带领基层党员干部迎难而上,一线攻坚。两年来,八个镇街道领导班子先后共领办破难项目207个。近期,将推出镇街道一线破难情况系列,以供全市上下学习借鉴。

 
 
 

近期,新埭镇维也纳国际酒店项目成功签约并开工建设,标志着2006年以来的“烂尾楼”项目破难成功,昔日的“蜗牛”项目开始了新的奔跑。

该项目是坐落于新埭镇新南路的原新纪元大酒店项目,酒店建筑主体已于2006年开发建设完成。在酒店主体和外立面建设完成后,业主方因故至今未对内部进行装修,酒店未能开业,是闲置了将近13年“烂尾楼”项目。

 
 
 

破难涉及原新纪元大酒店外景

 
 
 

为盘活闲置资源,完善园区配套功能,提升园区形象和品位,促进园区经济社会的快速健康发展。张江科技城平湖园管委会副主任胡晓蕾作为破难组组长领办了该“蜗牛”项目并组建了包括新埭镇招商局、经发局精干力量在内的破难组。

 
 
 
 
 

实地踏勘明定位

自2018年9月经镇党委会讨论明确要解决该“蜗牛”项目以来,破难组多次实地考察涉及的建筑情况,摸清建筑主体楼房所处地理位置和实际条件。结合“大走访、大宣讲、大解放”活动中园区企业、百姓对于酒店住宿有一定需求,经过多方征求意见,分析研判后,破难组决定回应企情、民情,明确涉及楼房的出路定位,力争打造张江科技城平湖园中高档酒店品牌。

破难组现场查看大楼结构

 
 

货比三家强对接

定位明确后,破难组积极与潜在酒店业主和多个投资方接洽协商,并多次赴目标投资方的其他酒店如桐乡维也纳国际酒店等进行考察。在多方比对后,确定了相对性价比最高,有着多家同类酒店经营资历且诚意较好的维也纳国际酒店。在维也纳酒店项目的跟踪与服务过程中,破难组与投资方定期例会协商,组建线上联络微信群,落实专人,深入跟踪了解项目的投资规模、建设需求和推进中遇到的困难问题等情况。破难组认真诚恳的态度,详实细致的底数,精准可行的计划赢得了投资方的高度认可。

破难组实地查看筛选投资方

 
 

协调各方新奔跑

该“蜗牛”项目的难点在于,需要多方协调,找到原业主(房屋所有者)、新投资方和属地政府之间的利益平衡点。这意味着破难组既要做通原业主的思想工作,让其让出一部分利益,减免一定租金,又要和新的投资方谈条件,为园区企业和当地百姓争取利益最大化。与此同时,破难组及时向领导汇报,征求各个条线意见,统一思想,达成一定的投资优惠政策,吸引投资方。

园区和维也纳酒店投资方正式签约

 
 
 
 
 
 

在破难组一次次的踏勘、一趟趟的奔走、一轮轮的谈判中,你来我往,最终与投资方达成合作协议。目前,该项目已开工建设,预计2019年10月左右完工,11月就可实现对外营业。接下去,破难组将做好项目跟踪、督促工作。

 
 
 
 
 

据了解

维也纳酒店集团是中国中档商务连锁酒店领先品牌,秉承“深睡眠,大健康”的用户核心价值。现已拥有10大酒店子品牌,覆盖全国300多个大中型城市,2200多家分店,超过30万间客房。该投资方计划在张江平湖园成立总投资3000万元。